球明公司第二屆發展戰略年會會議紀要

為認真總結2011年度公司經營業績，突破企業發展瓶頸，破解企業發展難題，探討新一輪發展規劃，上海球明標準件有限公司第二屆發展戰略年會，于2011年12月16日在浙江安吉召開，會期二天，會議的主題是：新局面  新共識  新動力。49名與會代表聽取和審議了公司總經理周曰球先生作《公司2011年度工作總結和2012年度工作規劃的報告》、《關于2012年員工增資方案的報告》、《關于2012年員工福利調整方案》。會議聽取了市場部、銷售部、技術部、質保部、生產部、人事企管部、物流部、模具部、采購部、財務部等部門經理關于明年部門工作要點的闡述。經過代表們的審議和舉手表決，一致通過了《關于2012年員工增資方案的報告》、《關于2012年員工福利調整方案》。

與會代表在分組討論中，暢所欲言，對總經理介紹公司明年的規劃非常贊同，大家對國內外汽車市場形勢進行了分析，一致認為，汽車行業的迅猛發展，給公司的業務增長帶來了很大的挑戰，公司的發展潛力是巨大的，機遇與挑戰并存，它給公司帶來了新的活力。公司今年的銷售額將超過8000萬元，明年將達到一億元，2015年將達到2.5億元，多么令人鼓舞的數據，宏偉的發展藍圖展現在我們的面前，必將鼓舞球明人勵精圖治，要大力提升自身的生存能力和發展能力，成為主機廠的首選供應商，共同滿足并超越客戶的需求，我們要以加倍的努力工作來達到我們預定的目標。目前公司已經取得ISO/TS16949 2009質量體系的認證，嚴密的質量體系要求，已經給公司的各部門在管理上有了新的突破，但我們也看到，公司管理、技術人員的意識和水平，還有待提高和強化，以質量為中心的意識還需培訓和增強，這些都是我們在發展途中面臨的問題，我們相信，有高層領導的指引，各級管理人員的共同奮斗，有廣大員工的鼎力相助，球明公司必將有更大的超越。

會議審議了總經理所作的《關于2012年員工增資方案的報告》、《關于2012年員工福利調整方案》，總經理由衷地表達對員工熱忱工作和辛勤付出的感激，代表們對總經理為廣大員工進行增資、福利調整方案非常贊同，代表們感謝總經理對員工的關懷，相信廣大員工對增資的意向是非常渴望的。員工們的辛勤工作，甚至是忘我的工作，給公司帶來了很好的效益，更給公司的發展注入了新的動力，總經理認為，公司效益的產生，離不開廣大員工的努力，員工的工資福利的增長，更離不開公司效益的增長，要增強員工對公司的凝聚力和向心力，鼓勵每一位員工要抓住機遇，迎接挑戰，使員工在公司有更好的發展。

代表們聽取了常務副總王劍泓作的《公司的核心競爭力---學習力》的主旨演講，他對公司的各級管理人員提出了更高的要求，既要了解世界上知名的企業對品牌、質量的追求，更要對照企業和自身存在的問題，加強學習，追求完美，提升企業的競爭力。

  年會號召全體員工，在公司宏偉藍圖的指引下，繼續發揚“特別能吃苦，特別能戰斗”的精神，認真做好自己的本職工作，員工代表真切地感受到了公司濃濃的關愛之情，也更堅定了大家與公司共同成長、共同發展的信心，雖然我們面臨的困難還很多，但我們有信心，有能力，有激情，有勇氣戰勝它，我們的目標一定能夠達到！